Претприча

Претходница Гесхини Елецтриц Апплианцес била је фабрика електричних апарата Цики Јитонг, коју су основале три особе као партнерство са укупним капиталом од само 200.000 јуана.2011. године, без технологије, без продајног тима, без средстава и само мале куће од 100 квадратних метара, кладио се на електричну славину.Међутим, неразуман дизајн калупа и недостаци истраживања и развоја довели су до великог губитка у првој години.

Због континуираних губитака, предузеће је могло нормално да функционише.У мају 2013. године из компаније су се повукла још два акционара.У то време, Гешини је добављачу дуговао око 5 милиона јуана, плус неке банкарске кредите, а имао је дуг од више од 7 милиона јуана.Могао сам да продам само оригинални инвентар да бих отплатио део плаћања добављача.

15. августа 2013. позајмио сам 50.000 јуана и отворио онлајн продавницу за продају инстант бојлера на Тмалл Малл-у, чиме сам започео своју каријеру у електронској трговини.

До маја 2014. обим продаје моје продавнице у Тмалл Малл-у био је на првом месту у индустрији.

У 2015. години, због проблема са квалитетом производа, продавницу је очистио Тмалл.Покушао сам на разне начине да се обратим Тмалл-у, али безуспешно.Осећао сам се беспомоћно, јер је Гесхинијев продајни канал тада само Тмалл.

Да би се превазишле потешкоће, већина запослених у компанији је отпуштена.Одмах након тога, Гесхини се фокусирао на побољшање израде и побољшање контроле квалитета.Током тог периода, наставио сам да преговарам са Тмалл-ом, и коначно у другој половини 2016. моја онлајн продавница је поново отворена.До тада је моја фабрика била затворена 8 месеци.

Од краја 2016. до прве половине 2017. Гесхинијева продаја инстант бојлера вратила се на врх листе.С обзиром на малу величину тржишта бојлера, Гесхини је почео да тражи нове тачке раста профита

Истовремено, Гешини је уложио значајну енергију и средства у развој машина за прављење леда.У мају 2017. Гешини се преселио у новоизнајмљену фабрику, увео нову опрему, а ледомат је званично пуштен у производњу.Међутим, само 5 месеци након покретања фабрике ледомата, дошло је до пожара у фабрици који је довео до тога да је Гешини у дуговима од више од 17 милиона.

Гешини је остао упоран и решио кризу.Од 2018. до 2019. сукцесивно сарађивао са Цхангхонг, ТЦЛ и другим брендовима.Њихове предности у искуству у производњи и контроли квалитета помогле су Гесхини да се трансформише из негативног капитала у здраво развојно предузеће.

У наредне годину или две, Гесхини је успоставио сарадњу са више брендова прве линије, као што су Пхилипс, Јоиоунг, Цоца-Цола, итд... Обим продаје Гесхини ледомата сврстава се у првих 5 у Кини, а по продаји запремина бојлера заузима прво место.

2023. године, са завршетком Гесхинијеве нове фабрике од 8.000 квадратних метара, применом напредне опреме, континуираним улагањем у истраживање и развој и увођењем виших талената, настојаћемо да се рангирамо међу 3 најбоља у индустрији у наредне три године.А бојлер остаје топ 1. Гесхинијева будућност мора бити светлија.